"Des ATT et des ABUBAKAR",
Un Besoin Impérieux Pour l'Afrique Centrale |
 |
(Mme) Libambu M. Schiller |
|
|
Au seuil de l'An 2000, l'Afrique Centrale ne
cesse de reculer. D'aucuns nous accuseraient de generalisations abusives, mais notre
conclusion n'est pas excessive. Aujourd'hui, qui dit "Afrique", evoquant
l'Afrique Noire, projette dans les esprits l'image de la guerre et la desolation, du
retard de developpement, d'une misere noire chronique, des leaders insensibles qui
sacrificient leurs propres ressources humaines tout en proferant des accusations
intempestives contre les imperialistes. Ces derniers, au moins, ont compris depuis belle
lurette que l'instauration d'un systeme accepte par la majorite tout en protegeant la
minorite est un facteur indispensable au developpement integre, car, elle permet une mise
ne valeur de ressources humaines dont la productivite conduit a l'amelioration des
conditions de vie pour la majorite de la population.
Le triste record de retard socio-economique est remporte par l'Afrique Centrale et la
Region des Grands Lacs ou proliferent des dictatures aux formes multiples. Quelques-unes,
usees, se sont transformees en des semblants de democraties ou le meme ex-dictateur
continue d'etre infiniment reelu. D'autres ont a leur ete un ancien leader militaire qui a
du intervenir a un certain moment pour tirer le pays du pire, mais qui depuis ne veut plus
regagner la caserne. D'autres encore sont masquees sous la theorie manifestement
deroutante du "ventre plein ne reclame rien".
Ne s'etant pas rendu compte que les temps ont change, certains leaders pensent encore
qu'il suffit de remplir le ventre de leurs sujets pour se maintenir au pouvoir. Ils ne se
demandent pas ce qu'ils feraient de cerveaux de plus en plus agissants. Ainsi des guerres
fratricides ravagent l'Afrique Centrale.
Comment sortir de cette soupe tragi-comique, en fait plus tragique que comique? C'est en
reponse a cette question que les schemas ATT et ABUBAKAR s'averent tres interessants.
Lorsque le pays connait une crise severe et generalisee, l'intervention d'un leader
militaire ou un chef guerillero est l'alternative la plus probable. Malheureusement,
depuis la generation des dictateurs ex-militaires jusqu'a celle des dictateurs
ex-guerilleros, rien que le cas du Mali et celui du Nigeria post-Abacha sont de nobles
exemples des individus en position de force preoccupes plus par le bien-etre de leurs
concitoyens que par le Pouvoir.
En 1991, a l'age de 36 ans, le jeune Lieutenant-Colonel Malien Amadou Toumani Toure a
neutralise l'ex-dictateur Moussa Traore. Au lieu de s'accrocher au Pouvoir, il a juste
aide les politiciens, surtout, mais l'Armee aussi, a traverser le cap critique de la
transition.
Au Nigeria, , contre toute attente, le Gl Abdulsalami Abubakar a choisi d'aider le pays a
cloturer avec un systeme repressif. Le disciple de feu dictateur Gl Sani Abacha s'est
retrouve brusquement au sommet du Pouvoir a la suite de la mort subite de son parrain.
Sans trop de discours, Abubakar a commence immediatement a poser des actes
contraires a ceux de son predecesseur. Miracle!
Les pessimistes ne sont pas convaincus, mais l'evolution de la situation depuis la mort
d'Abacha jusqu'a ce jour montre que les societes Africaines, comnme toute autre societe,
renferment en leur sein des individus qui peuvent, quand ils le veulent, changer le cours
des choses pour le meilleur. Chaque societe a son George Washington, qui etait, lui aussi,
un militaire.
"JE PUNIRAI LE MONDE POUR SA MALICE, ET LES MECHANTS POUR LEURS INIQUITES. JE FERAI
CESSER L'ORGUEIL DES HAUTAINS. ET J'ABATTRAI L'ARROGANCE DES TYRANS" (Esaie 13:11).
Summary Translation. As we are moving closer to year 2000, Central Africa is moving
backward. That region needs leaders like Amadou Toumani Toure (ATT) of Mali and Abdusalami
Abubakar of Nigeria, military leaders who put the well-being of their fellow countrymen
first, military leaders who step in to help their country get over the critical phase of
Transition instead of clinging to Power.
Mrs. Schiller, Libambu M.
Zairo-Congolese Analyst |
|
